走进CDIE采购供应链数字化创新论坛：洞察企业未来发展的数字化之道！
9月6日在上海张江科学会堂 2F202，我们迎来了一场非常精彩的采购论坛。现场氛围热烈，吸引了来自各地的供应链精英和业内专家，共同探讨采购领域的最新动态和创新趋势。现场聚集了来自不同行业的专业人士，包括制造商、供应商、零售商以及学者和研究员等等。
2023CDIE
采购供应链数字化创新论坛
9.6
马上进入采购供应链论坛的干货分享环节
希望您能有所收获，跟着我继续往下看吧~
主论坛盛况
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一起来回顾9月6日采购论坛精彩瞬间吧！！
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数字化创新助力业务增长
在这次会议上，蔡鸿亮博士首先带来了关于采购分论的精彩开场分享。他深入探讨了通过深度集成订单与ERP、BOM、CAD和CAM等系统，企业可以最大限度地实现从订单接收 到产品加工的整个流程数字化。这种数字化转型能够帮助企业降低成本、提高效率、优化质量管理以及增值业务目标实现。
蔡博士强调，在当今数字化时代背景下，企业需要通过数字化转型，以实现业务流程创新并帮助企业获得最大价值。他表示，数字化转型不仅有助于企业提高生产效率，还可以改善产品质量，优化企业运营并提升客户满意度，进而推动企业持续增长。
最后，蔡博士鼓励大家要积极拥抱数字化转型，抓住数字化时代的发展机遇，以实现企业业务流程创新和持续增长的目标。他表示：“数字化转型是企业发展的必然趋势，只有不断创新、不断超越，才能在竞争中立于不败之地。”
（中国物流与采购联合会供应链专业委员会委员 蔡鸿亮博士）
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打造采购供应链数字化创新
企业成本压力持续走高。企企通采购供应链资深专家徐廷涛表示建立起更加敏捷、灵活的采购体系，利用数字化手段降本增效、降低潜在风险，这是企业构筑新时代竞争壁垒的关键要素之一。
在采购供应链管理分论坛上，徐廷涛从“采购数字化的必然性”、“如何做采购供应链数字化转型”以及“企企通案例介绍”三个方面讲解如何打造采购供应链数字化，提高企业竞争优势。
其中，利用SRM实现“业务· 系统 · 人”的三重协同；利用SRM，打通上下游，建立柔性和极速供应链，降本增效以及掌握采购数据，多维分析，助力管理决策是采购供应链数字创新，助力企业重启采购供应链新势能的重要抓手。
徐总的演讲为在场的观众提供了宝贵的见解和启示。他的演讲深入浅出，具有很强的实践指导意义，为企业在全球化背景下的发展提供了新的思路和方向。
（企企通 采购供应链资深专家 徐廷涛）
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构筑供应链竞争新势能
UST行业数智化总监史晓针对供应链业务场景中供应链系统使用门槛高、数据预测准确性低、系统固定单一的三大困扰，提出将AI与SCM结合，打造供应链新优势，使SCM系统更易用，预测准确性更高，真正让决策基于数据发生。
并借助UST智能供应链管理系统，以PaaS基架为基础，深入研究客户实际业务情况，不断积累处理各种业态独特性的微服务，寻找共性，探寻复用可能性，实现最佳供应链管理效果，让企业供应链管理被赋能为企业数字化转型驾驶舱，为业务助力。
史总的演讲给在场的观众提供了宝贵的实践经历，为企业在全球化背景下的发展提供了新的思路和方向。
（Seraph Shi 联合服务（香港）有限公司 行业数智化总监 史晓）
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开启供应链出海新纪元
在今天举行的CDIE分论坛上，准时达国际供应链管理有限公司的首席技术官吕总发表了主题演讲。深入探讨了当前国内经济市场所面临的挑战与机遇，并强调了“走出去”战略成为新时代背景下企业的必然选择。
吕总指出，当前国内经济市场已经进入了低速增长和饱和阶段，正处于一个重要的转折周期。在这个时期，企业必须采取行动，积极应对挑战，而“走出去”战略正是应对这一转折的关键。
在全球布局需求日益增长的背景下，供应链管理面临着重大的挑战。大跨度的管理困境使得技术变革成为当务之急。为了应对这一挑战，吕总提倡利用数字化供应链来帮助上下游制造企业直面全球化挑战。
数字化供应链通过全流程协同企业进行管理，能够有效解决当前面临的困境。通过数字化技术的应用，供应链能够更好地实现资源整合、优化配置、实时监控等目标，从而提升整个供应链的效率和可靠性。
（准时达国际供应链管理有限公司 首席技术官（CTO） 吕台欣）
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数智赋能物流业务
在今天的会议上，我们非常荣幸地听取了殷总关于物流行业IT管理经验的分享。他向我们展示了如何通过数智赋能，帮助企业发现问题、准确定位并快速解决问题，同时还提供了预防类似问题再次出现的有效措施。这种解决方案达到了“快、准、狠”的实时处理效果，为企业带来了显著的效益。
殷总强调，在短期内，人工智能为物流行业带来了大量的效率提升机会。例如，通过自动化和智能化技术，企业可以减少人工操作成本，提高运输和配送效率，优化库存管理，从而显著提升整体运营效率和质量。
然而，殷总还指出，人工智能的应用不仅局限于提高效率和减少人力成本。在未来，人工智能有可能颠覆我们对管理决策的传统思考方式。通过深度学习和预测性分析，人工智能将能够为企业提供更加精准的市场预测、需求预测和风险管理，为企业的战略决策提供前所未有的支持。
（德邦物流 高级副总裁兼CTO 殷皓）
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传统行业的供应链转型
在这次采购分论坛的主题演讲中，周总为我们带来了童涵春堂240年国药老字号的业务模式转型和创新的故事。作为一个有着深厚历史底蕴的企业，童涵春堂在不断适应时代发展和市场需求的过程中，积极推动供应链战略的转型和创新。
周总指出，童涵春堂的供应链战略是以客户为中心，成本和效率并重的智慧供应链平台。这一战略的核心在于通过优化供应链流程，提升物流效率，降低成本，同时以客户需求为导向，提供个性化的健康服务方案，实现业务模式的创新和转型。
为了让大家更深入了解童涵春堂的供应链战略和创新业务模式，周总详细介绍了其大健康供应链生态平台。这个平台包含了多个组成部分，包括产地供应链平台、资源互联平台和智能制造平台。
周总的演讲为大家呈现了一个全面的、立体的供应链战略和创新业务模式蓝图。这个蓝图不仅展示了童涵春堂在传统医药行业的转型和创新，也为企业如何在快速变化的市场环境中保持竞争力提供了有益的借鉴和启示。
（复星集团-童涵春堂 总经理助理/供应链中心总经理 周洋）
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圆桌讨论
数字创新搭建新时代供应链的战略与实践？
在今天的圆桌讨论中，我们将邀请到行业专家、采购高级总监及总经理，共同探讨如何运用数字创新推动新时代供应链的战略与实践。将从不同维度深入探讨这个话题，分享成功案例与经验，共同探索未来数字供应链的发展趋势。
特邀主持&对话嘉宾：
圆桌主持人：蔡鸿亮 博士 业内知名专家、中国物流与采购联合会供应链专业委员会委员周荣星 前森马集团 供应链高级总监
温洪波 豫园股份 供应链与采购管理部 联席总经理
秦华 昂际航电 高级采购经理
特别感谢所有演讲嘉宾对本次CDIE大会的支持和带来的精彩分享！
感谢所有合作伙伴、支持单位等对大会的大力支持！
作为一场聚焦数字化的盛会，2023CDIE数字化创新博览会已在推动企业数字化技术转型、加速企业数字化进程方面取得卓越成果。展望未来，随着数字经济的蓬勃发展，我们将共同迎接一个更加繁荣、充满无限可能的数字化新纪元。
让我们携手期待第十届CDIE的辉煌再启！
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